Actualmente el seguimiento de los cobros se realiza en el departamento de contabilidad.

  • Se realiza en ratos que quedan libres o cuando se observa que nuestra tesorería se encuentra amenazada.
  • Para tener una gestión de cobro eficiente, es necesario tener un personal debidamente cualificado y con dedicación exclusiva al cobro.
  • El objetivo de nuestros gestores es que se cumplan los objetivos y los acuerdos pactados con los clientes dentro de la legislación vigente, manteniendo en el tiempo una estrecha relación empresarial.
  • La externalización de la gestión de cobro tiene que verse como un centro de beneficios y no como un centro de coste.
  • La externalización de cobros preventiva nos va servir como herramienta para detectar la situación financiera de nuestro cliente, ayudando a tomar las medidas correctoras que tengamos marcadas la política de cobros de su empresa. Evitando que las facturas pendientes se conviertan en facturas incobrables con la consiguiente repercusión en la cuenta de PERDIDAS Y GANANCIAS.
  • Debemos evitar convertirnos en la fuente de financiación de nuestros clientes. Si se produce esta situación debemos informar de la repercusión de intereses pactados que vamos a repercutir por realizar una ampliación de la fecha de pago pactada.

¿Por qué ceder la gestión de mis clientes a una empresa externa?

La externalización de la gestión de cobro a especialistas y profesionales, garantiza una mejora en los resultados de gestión de cobros y además se realiza con un menor coste.

Con la externalización de la gestión de cobros, obtenemos diferentes mejoras, aumento de productividad, más competitividad y lo más importante ahorro directo por todos los costes indirectos que generan los impagados y que no se valoran lo suficiente, la morosidad y reducción del plazo de pago.

Las ventajas de contratar GESINCLI, S.L.

GESINCLI, S.L. es una empresa especializada en la gestión proactiva de cobros.

  • Evita realizar inversiones en tecnología, programas informáticos específicos de gestión de clientes.
  • Se ahorra costes de personal, quedando este para el desarrollo de las propias actividades de su empresa. Mejora y optimización de los recursos humanos.
  • Incremento del flujo de caja gracias a las acciones proactivas. Detectando con anterioridad al vencimiento las posibles incidencias en la emisión de las facturas, por la realización de las acciones proactivas al vencimiento.
  • Incrementa su imagen ante sus clientes al saber que sus cobros están en manos de profesionales.

 

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